대국 브랜드 소국 의 난감 을 만들다

전 세계 모든 대도시의 백화점에서 어디서나 ‘중국 제조 ’의 모습을 볼 수 있지만 ‘중국 브랜드 ’의 방향을 찾기 어렵지만 ‘제조 ’부터 ‘브랜드 ’까지 ‘브랜드 ’라는 단어의 차이지만 기업에 주는 가치는 천양지차이다.

2006년 중국산 평균 상품의 가치는 세계 평균 상품가치의 6분의 1을 생산하는 중국 경제관리대학의 통계통계 데이터의 통계자료에 따르면, 이것은 중국의 한 가지 상품을 생산하는 것을 의미하는 것이고, 이는 “ 한 가지씩 사 ” 라는 뜻이다.

2006년 중국의 GDP 총량은 약 2조6억 달러로 전 세계 총량은 45조8000억 달러에 해당한다.

2006년 중국은 세계 총량 51%의 시멘트, 33%의 강재, 42%의 건축업 재료, 38%의 의류, 35%의 방직품, 35% 이상 가전제품 등을 생산했다.

이처럼 큰 국제 시장 점유율에서 중국 기업은 또 얼마나 가치를 얻었을까?

5.6% 점유율로 가장 보수적인 시장 점유액을 제외하고, 중국 상품의 가치는 글로벌 평균 상품의 가치의 6분의 1을 얻었다.

특히 아시아 최대의 의류와 방직품 무역상 Li Fung 회장 윌리몽 회장의 유명한 ‘3달러 ’가 있다고 주장했다. 그는 “평균적으로 1달러의 출하 가격과 소매가격 사이에 3달러가 존재하는 데 3달러의 부족한 1미원 제조 원본에 집중하여 3달러를 나눠주는 케이크 ”라고 말했다.

불행히도 중국제조는 이 1달러를 위해 쟁탈하고 있다.

중국 방직품 수출입 상회의 최신 통계는 이탈리아 수입 의류 평균 단가는 22.84달러로, 프랑스 수입 의류 평균 단가는 22.42달러로, 전 세계 수입 의류의 평균 단가는 3.19달러로, 중국 외화 단가는 2.84달러로, 외국에서 한 장의 영화표 가격도 내지 않는다.

2003년 중국 동완시와 다른 남방 지역 할인 카드는 전 세계 3대 남방 셔츠 브랜드 40%의 시장 점유율을 생산했으며 평균 셔츠의 수출 가격은 50여 위안 위안, 해외 브랜드를 붙여 미국 소매가격은 70 ~120달러, 중국 기업이 수출하는 셔츠는 평균 0.3 ~0.4달러의 이윤이다.

제19회 2005 베이징 재부 > 글로벌 포럼에서 중국은 8억 점의 와이셔츠를 팔아야 한 칸 중 여객차 A3800을 수입할 수 있다고 말했다.

‘ 중국 제조 ’ 가격은 의류 제품의 고립현상이 아니라 우리나라의 신발 장난감, 찻잎, 시계, 가구, 일용 도자기, 자전거, 문교체육 용품 등 제품의 수출량이 모두 유명 브랜드가 부족하여 다른 국가의 동종 제품보다 훨씬 낮기 때문이다.

현재 중국은 세계 제1대 제화국으로 세계 68%의 완제품 구두산은 중국에서 비롯됐다.

하지만'월드타임스'는 299 스웨덴 클랑 (1 스웨덴 클랑은 1위안 위안)의'중국 제조 '여성구두, 구두 수출상은 중국 생산자에게 지불한 가격은 70클랑 안팎이며, 중국 생산업체의 신발 한 켤레의 실제 이윤은 5, 6위안밖에 안 된다.

중국 브랜드 신발과 국제화의 가격도 거리가 멀다. 더블슈즈와 미국 니커즈의 제조 비용은 몇 센트밖에 차이가 나지 않지만, 두 사람의 판매 가격은 5배 차이다.

중국 은 전 세계 의 80% 에 가까운 바비 인형 을 생산 한 미국 시장 의 가격 9.9 달러, 바비 인형 생산 바비 비인형 의 중국 기업 은 35 센트 가공비 를 받을 수 밖에 없는 장난감 과 디즈니 등 도 기본이다.

이와 같은 ‘중국제조 ’의 장난감은 양품 ’으로 중국 시장을 반환할 때 (이런 제품은 국내 브랜드 장난감 시장 점유액 절반 이상)이 즉각 몸값을 올렸다. 바비인형은 최소 100여원을 팔았다.

2005년 쑤저우의 한 제조업체가 전 세계 63% 의 마우스를 생산하였으며, 이 공장의 마우스의 수출 가격은 25 ~ 30위안, 외국 브랜드가 미국 판매가격에 28달러에 달했다.

중국 시계 생산량은 세계 80% 로 평균 1.3달러, 스위스 시계의 평균 수출 가격은 329달러에 이른다.

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‘ 대국, 브랜드 소국 ’을 제조 ’이다.

경제 세계화의 오늘날 중국은 세계 경제에서 세계경제에서 세계 가공센터 역할을 맡아 세계 경제 성장의 엔진이 되었다.

중국은 최근 200개 제품의 생산량이 세계 1위에 이르렀고, 물도 값도 싼'중국 제조 '상품이 세계 각국의 화물을 가득 채웠고, 세계 소비자들은 이미'중국 제조'의 지경에 이르렀다.

'오늘날 미국'은 미국인들의 하루의 생활: 아침부터 저녁까지 자고, 거의 모든 생활과 업무의 세부사항을 벗어나지 못했다.

아침에 미국인들을 깨우는 자명시계는'중국제조'가 1 /3으로 찍혀 있다. 이어 화장실에 있는 플라스틱 커버 커튼, 체중 저울, 웨이브, 헤어드라이어 등 대부분 중국에서 나온다. 출근하는 옷은 17%가 중국 제조, 길에서 사용하는 이동전화는 27%가 중국에서 구입하고, 사무실 테이블에 놓인 목제서틀, 각 문구는 중국 ….

밤에 자기 전에 미국인들이 꺼야 하는 스탠드나 크랜드등 50%는 ‘중국제조 ’이다.

우리나라 수출 상품의 90%는 세계 브랜드 중 90%가 자주브랜드의 10%를 차지했다.

브랜드의 결핍으로 우리나라 기업은 글로벌 가치 사슬에 매달려 가공의 저단적인 코너에 매달려'그녀를 위해 시집을 보내는 것'을 애써 눈길을 끄는 레드카펫을 밟지 못했다.

중국무역총량은 이미 세계 3위에 랭크됐지만, 큰 수출무역규모가 중국에서 창조한 이윤은 놀라울 정도로 낮다.

'중국제조'는 두 가지 요인으로 지탱하고 있다. 하나는 중국의 저렴한 노동력 원가, 둘째는 귀중한 자원과 에너지의 손실 (집계, 우리 단위 GDP 소비의 에너지는 미국의 6배, 일본의 11배), 그래서 중국 저가 상품이 세계 각국 시장을 충족시킬 때 중국과 그 나라 사이에 끊임없이 나타나는'반덤핑 소송 '무역마찰을 불러일으켜 중국 경제의 지속적인 발전에 큰 피해를 끼쳤다.

현재 중국의 경제 총량은 세계 4위로 뛰어오르고, 전 미국, 일본과 독일의 격차를 더욱 좁혔다.

하지만 선진국의 GDP 중 브랜드가 창출한 가치는 60% 를 넘어 글로벌 유명 브랜드를 가진 미국의 비율이 훨씬 높고 우리나라의 GDP 중 브랜드가 창조한 가치는 20% 미만이다.

브랜드의 단판으로 중국은 경제총량과 일치하는 전반적인 경쟁력을 얻지 못했다. 세계경제포럼 (월드에코노믹포럼)이 2007년 10월 31일 발표한'2007 -2008년 글로벌 경쟁력 보고서'에 따르면 미국은 세계 경쟁력 최강의 경제체, 스위스와 북유럽 국가가 계속 상위권을 차지하며 중국은 34위에 그쳤다.