빠른 패션 과 사치품 은 지속적 발전 조치 를 추진할 것 이다

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 포함된다

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개운그룹을 비롯한 64개 사치 패션 브랜드는 2020년까지 지속적인 발전 조치를 추진할 예정이다.

사실상 ‘빨리 ’으로 돈을 벌기 때문에 환경을 희생하고 자원도 최근 몇 년 만에 패션이 논란에 휩싸인 화제다.

이제는 상황이 나빠지면서 막다른 골목에 들어가지 않기 위해 패션들은 이번에도 사치품과 함께 서게 됐다.

지속적인 발전 및 순환생산에 주력하는 글로벌 패션협회 GFA 멤버들로 기업마다 지속적인 설계, 낡은 옷 회수 및 2020년까지 재생 방직품을 활용하는 구체적인 목표를 제시하고 있으며 GFA 는 오는 5월 진행 보고서를 발표할 예정이다.

개운그룹은 최근 몇 년 동안 지속적인 발전에 주목을 받고 있다. 구찌는 피초 사용을 포기했으며, 스텔라 (Stellartney) 는 이 분야의 대표가 됐다.

빠른 패션의 가입이 업계의 특별한 관심을 모으고 있다.

사실 Chanel, 에르메스 등 정가가 높은 사치 브랜드와 ‘빨리 ’와 ‘저가 ’는 자ara 등 빠른 패션 브랜드가 소비자들의 필수 무기를 얻기 위해 소비자들의 빨라지는 수요와 대비가 치열한 시장경쟁을 벌이기 위해, 빠른 패션 브랜드는 공급 사슬을 압축하고 생산효율을 높이는 방식으로 영리를 증가시켰다.

이는 이 업계가 배후에서 가져오려는 부정적인 영향을 초래했지만, 의심할 여지없이 지속적으로 발전할 수 있는 길이 아니라 갈 길이 없는 막다른 골목이다.

막다른 골목을 떠나지 않기 위해, 사실 패션 브랜드가 바뀌기 시작했다.

자ara의 방법 중 하나는 신형 기술로 전통을 대체하는 화학약제 표백기술이다.

이 신기술의 공급상은 스페인 인 제노기아다.

1993년 창립된 제노로기아는 새로운 기술 (예를 들어 레이저)을 사용해 전통의상을 날염 후 처리할 때 필요한 수자원, 화학품 사용에 힘쓰고, 그 고객은 H &M, Gap, 리비스 (Levi's)와 나이코를 포함한다.

표백기술을 바꾸는 것 외에 H &M 의 환경 해결 방법 중 하나는 의상 소재에서'더 좋은 솜'을 채택한다.

이런 면화는 지정된 규칙 방안에 따라 생산한 것이며 성장 과정에서 고독살충제를 근절하고 수자원의 관리를 엄격히 통제한다.

사실 H &M 그룹은 지난 몇 년 동안 낡은 옷 회수 등을 통해 빠른 패션 분야에서 가장 적극적인 발전을 추진할 수 있는 회사다.

이와 함께 H &M 그룹이 아르케트 등 타이틀 생활방식을 내놓는 새로운 브랜드, 그룹은 정품화 방향으로 발전하고 있어 패션과 지속적인 갈등을 줄이고 있다.

또 H &M 은 H &M 펀드 (H &M & M) 를 설립해 방직물 회수 이용 및 기타 H &M 가치 체계에 부합하는 혁신 사업도 지원했다.

H &M 공식 입장에서는 이 기금회의를 설립한 이유는 H &M 이 전체 사용 기간 내에 환경에 대한 영향을 줄일 수 있도록 하고 방직 섬유를 충분히 회수하는 데 있다.

그러나 이 그룹은 지속적으로 발전할 수 있는 이념도 적지 않은 의혹을 받고 있다. 이는 일종의 녹세척 마케팅 수단이라고 생각한다.

낡은 옷 회수 사업에 적극적인 홍보와 함께 H &M 은 최근 2013년 이후 덴마크 60톤의 체화된 것으로 알려졌다.

사건 발생 후 덴마크 도령설계학원 엘스 교수 (Else) 교수 (Skjold) 는 업계 눈에서 H & M 의 방법은 매우 허위적이며 '지속 가능한 발전이라는 포맷을 쓰며 실제로는 별다른 성과가 없다.

더 빨리 패션 브랜드는 여전히 지속적으로 발전할 수 있다는 제목으로 비난을 받고 있다.

패션이 빨라질 뿐 아니라 낡은 옷과 낡은 속도를 줄이는 것이 아니라 더 많은 오염과 낭비를 야기하고, 현재 원가 하락과 각국의 옷감 품질에 대한 요구가 높아지면서 환경 재활용으로 간주하는 중고옷 시장도 점차 사라지고, 의류 산업은 이미 다른 환경오염원이 되었다.

사실 지난 몇 년 동안 패션 브랜드가 과잉 낭비 외에도 공급사슬의 불투명과 노조의 권익 문제로 비난을 받았다.

지난해 11월 제의장 브라보오 (Bravo) 를 무너뜨려 10테크스틸 직원들이 자ara 옷에 숨겨둔 작은 종이가 다시 빠르게 유행에 오르게 된다.

"네가 사려는 이 옷은 내가 만들었지만 나는 그 보수를 받지 못했다."

자ara 옷에 숨겨진 종이가 노출된 뒤 패션 브랜드 뒤의 공급 체인 생태환경이 다시 주목받고 있다.

이로써 한편으로는 막다른 골목에서 벗어나려고 노력하고 싶었다. 일각업계의 생활압력은 여전히 빠르게 삶의 근원을 생존에서 벗어나지 못하게 했다.

하지만 현재 업계에서도 새로운 해결책이 나오고 있다.

ASOS, 부호와 아마존 등 패션업체들이 잇따라'빠른 패션'이'초쾌한 패션'으로 변화하고 있다.

이에 따라 공급 사슬을 높이고 인프라 건설, 과학 기술을 빌려 정보 통합과 결책 을 단축할 수 있는 시간, 공급 사슬의 반응이 더욱 민첩하고 여유 직원을 줄이고 재고 공급 공급과 부단한 변화의 수요 사이의 빠른 일치를 실현하고, 창고 보관을 엄격히 통제한다.

생산품을 더욱 정교하게 생산하고 낭비를 줄이는 것은 지속적인 발전을 추진할 수 있는 방식이 된다.

그러나 이제 승낙이 이뤄졌고, 우리도 패션 업계의 전체적인 인식 수준이 높아지면서 지속적으로 발전의 전제로 비대가 될 것이라는 이유도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.