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전염병 상황 하에 신발 업 계 는 효율 적 인 공급 사슬 을 만 드 는 것 이 시 급 하 다.

2020/3/17 17:31:00 59

제 화 업

신 관문 폐염 사태 가 전 세계 경제 에 큰 충격 을 주 었 고 신발 제조 업 도 큰 시련 을 겪 고 있다.원자재 의 공급 중단 으로 인해 일련의 연쇄 효과 가 발생 했다. 공장 이 작업 을 중단 하고 주문 이 순조롭게 결제 되 지 못 하 며 고객 의 손실, 자금 회수 의 어려움 등 신발 공급 체인 체계 문제 가 한층 더 뚜렷 해 졌 다.이런 전염병 이 발생 하 는 추 운 겨울 에 중국 신발 업 체 는 어떻게 공급 체인 문 제 를 해결 할 것 인가? 공급 사슬 을 더욱 최적화 시 켜 이미 신발 업 발전의 추세 가 되 었 다.

  시장 수요, 새로운 기술 혁명, 산업의 업그레이드 가 공급 체인 에 더 높 은 요 구 를 제시한다.

개혁 개방 이후 중국 제 화 업 은 급속 하 게 발전 하여 세계 에서 가장 큰 신발 생산 과 수출 국 이 되 었 고 전문 적 인 분업 합작 과 부대 가 완 선 된 신발 산업 체 계 를 가지 게 되 었 다.그러나 소비 가 업그레이드 되 고 기술 혁명, 산업 혁명, 상업 혁명 이 몰 려 오 면서 새로운 모델, 새로운 업계, 새로운 수요 가 많아 지면 서 중국 신발 업 체 는 전례 없 는 스트레스 와 도전 에 직면 했다.한편, 산업 글로벌 화 와 시장 글로벌 화의 목표 이 고 한편, 전통 신발 업 계 는 엄격 한 시련 에 직면 하고 인건비, 임대료, 세금 비용 이 계속 오른다.게다가 시장 수요 의 계속 변화 에 따라 기업 이 더욱 빠 르 고 효율 적 인 주문 생산 과 납품 을 요구 하고 신발 공급 체인 체계 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 제시 했다.

 효율 적 인 공급 망 을 구축 하 는 것 이 시 급 하 다.

영국의 경제학 자 크 리 스 토 프 는 "앞으로 세계 에서 한 기업 과 다른 기업 의 경쟁 이 존재 하지 않 고 공급 체인 과 다른 공급 체인 의 경쟁 이 존재 한다" 고 주장 했다.

2017 년 10 월 18 일 에 국가 주석 시 진 핑 은 '19 대' 보고서 에서 처음으로 '현대 공급 체인' 을 보고 서 를 작성 하여 현대 공급 체인 을 국가 전략의 높이 로 향상 시 켰 다. 이것 은 중국 현대 공급 체인 의 발전 에 이정표 적 의 미 를 가지 고 중국 현대 공급 체인 의 혁신 발전 을 가속 화하 기 위해 충분 한 정책 적 근 거 를 제공 했다.

실제로 2016 년 말 부터 2017 년 사이 에 정부 부 서 는 공급 체인 업무 에 서둘러 움 직 이기 시작 했다.2017 년 8 월 부터 2019 년 3 월 1 일 까지 19 개 월 밖 에 안 되 는 시간 에 국가 각 부 위원 회 는 물류 와 공급 체인 에 관 한 6 개의 중요 한 서 류 를 빈번히 발급 한 것 은 매우 이례 적 이 고 업 계 를 진작 시 켰 다. 특히 '공급 체인 혁신 과 응용 시범 도시' 라 는 통 지 를 받 고 각지 정 부 는 바쁘게 움 직 였 다.2017 년 8 월 16 일 상무부, 재정 부 는 을 공동 발표 했다. 2017 년 10 월 5 일 에 국무원 사무 청 은 을 발포 했다. 2018 년 4 월 17 일 에 상무부 등 8 부 서 는 을 발포 했다.

한편, 신발 업 체 의 경우 신발 업 의 우수한 공급 체인 을 구축 하고 특히 지역 을 초월 하 며 부서 간 의 협력 과 실천 을 통 해 원래 의 보조재 료, 연구 개발 디자인, 생산, 유통, 소비 등 관건 적 인 절 차 를 연결 하고 수요 방향 을 안내 하 는 조직 방식 을 구축 하 며 품질 을 향상 시 키 고 원금 을 낮 추 며 효 과 를 높이 는 것 은 시대 변혁 에 대응 하고 핵심 경 쟁 력 을 향상 시 키 는 훌륭 한 처방 이 될 것 이다.

 제 화 산업 은 공급 체인 서비스 플랫폼 이 필요 하고 합력 하여 공급 체인 의 최 적 화 를 추진 해 야 한다.

신발 업 공급 체인 은 이미 원래 의 규모 에 의 해 승리 하고 거 칠 며 관리 가 빠 른 호응 과 정교 한 관리 로 전환 되 었 다.각 대형 신발 업 체 의 경우 이렇게 효율 적 이 고 민첩 하 며 스마트 화 된 공급 체인 체 계 를 만들어 야 한다. 자신의 힘 만 으로 는 현실 적 이지 않 고 새로운 기술, 새로운 시스템, 새로운 합작 파트너 가 필요 하 며 새로운 서비스 기준 을 세 워 야 한다.따라서 통합 능력 이 강하 고 협동 효율 이 높 은 공급 체인 서비스 플랫폼 을 바탕 으로 산업 체인 내부 자원 을 관통 시 키 고 기업 의 공급 체인 을 최적화 시 키 는 것 이 현재 기업 이 생산 경영 과 거래 원 가 를 낮 추 는 가장 중요 한 일이 다.

신 련 화 산업 체인 은 신발 문화 의 유구 한 역 사 를 가지 고 구두 산업 기반 이 탄탄 하 며 '중국의 신도' 라 고 불 리 는 온 주 에 뿌리 를 두 었 다.그래서 비교적 좋 은 신발 제품 생산 기초 와 제조 우 위 를 가진다.이 는 신발 네트워크, 신발 무역 항구 의 양 대 신발 공급 체인 거래 플랫폼 을 중심 으로 공급 체인 의 상하 류의 자원 을 통합 시 키 고 과학기술 연구, 유행 추세 연구, 신발 디자인, 생산 제조, 브랜드 창조, 생방송 판매, 금융 서비스 등 자원 플랫폼 을 융합 시킨다.

 제1회 중국 신발 업 국제 공급 체인 대회 에 서 는 우세 적 인 힘 을 모 아 공급 체인 의 최적화 발전 을 도 울 것 이다.

신발 산업 자원 의 집중 도와 전체적인 이윤 수준 을 향상 시 키 기 위해 협동 체인 의 중 소기 업, 신발 업 의 새로운 생태 를 공동 건설 하고 추진 하 는 업 체 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 추진 하 며 혁신 적 인 발전 을 추진한다.제1회 중국 신발 업 국제 공급 체인 대회 가 반드시 기세 에 따라 탄생 되 어야 한다.신발 산업 체인 이 최근 들 어 북 새 통 을 치고 있다.이 대 회 는 5 월 (전염병 의 영향 으로 시간 잠 정) 을 열 어 '산업 + 설계 + 과학기술 + 금융' 의 네 가지 중점 을 중심 으로 글로벌 신발 공급 체인 거래 중심 을 플랫폼 으로 연동 공급 체인 이 하류 로 올 라 가 글로벌 화 업계 자원 을 통합 시 키 고 과학기술, 금융 능력 을 통 해 신발 업 체 의 공급 체인 발전 을 도 울 것 으로 알려 졌 다.


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